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多氟多召开 SAP ERP 上线动员大会

2018-1-10 08:37:31

1月5日,多氟多SAP ERP项目上线动员大会在科技大厦三楼阶梯会议中心召开。董事长李世江、副董事长李云峰、ERP项目组全体成员及公司九级以上员工共计400余人参加大会,公司副总、ERP项目办公室主任郝建堂主持大会。

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196天的日夜奋战,SAP ERP成功上线。副总郝建堂通过震撼的VCR回顾了ERP上线过程中激动人心的每一刻。从前期调研、董事长挂帅、模块组长的高效协调、副组长的责任担当、最终用户的最强执行力,再到合作伙伴汉得顾问团队的鼎力支持,从激烈碰撞绘制蓝图到操作考核全部合格。

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化工生产组副组长周小平谈到,多氟多实施软件平台化的多维管理,是贯彻“二十四字”字管理方针,打造“三智工程”的必然选择。

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新能源生产组副组长李娟展示了SAP ERP实施团队克难攻坚、无私奉献、勇挑重担、多氟多“必成功”的“战狼”精神。

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红星汽车副总经理刘风海对SAP ERP项目历程做了简单回顾,SAP ERP带来的改变已悄然发生。

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汉得顾问团队负责人李检富表示,在ERP上线期间,为确保业务的正常运行,所有项目成员都会到一线进行指导,第一时间解决上线遇到的问题。李检富建议大家本着引进、消化、吸收、再创新的原则,用优化的思想去面对这一场变革。ERP的成功上线,要感谢各级领导和项目成员为之付出的努力,以及多氟多对汉得的大力支持与配合,非常期盼我们继续携手合作。为多氟多信息化建设,贡献汉得的力量。

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开账仪式上,2018年首笔销售订单录入系统,董事长按下“确定键”,系统当即显示合同签订完成。标志着多氟多进入了SAP ERP实施的新阶段。

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董事长李世江指出,公司转型发展面临的挑战前所未有,新能源汽车全产业链建设、三大新兴产业、四大业务板块亟需信息化支撑,信息化战略地位日益重要。在董、监、高,产、供、销,人、财、物和信息三个维度的十大管理要素中,信息最重要,是智慧企业的核心。ERP的上线,重点提升、强化销售合同执行监控、信用管控、采购规范、生产管理、财务多维核算及集团管控等业务管理,打通了企业与税务、银行、供应商的信息化渠道。

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智慧企业建设,久久为功。为确保ERP成功实施,董事长提出三点要求:严格线上操作,拒绝线下操作;所有问题按照流程解决;齐心协力使系统运行更完美。我们要本着“先僵化、后固化、再优化”的原则,拥抱互联网,自我变革,自我提升,实现多氟多全面信息化。

最后董事长强调,希望大家要协同作战,充分调动部门员工的积极性,认真履行自己的职责,发挥ERP的效率,为企业降本增效创新发展贡献力量。此次ERP上线,不仅是一次管理数字化、网络治理智能化之旅,更是一次思想创新和作风创新之旅。感谢汉得顾问,感谢项目组全体成员的辛勤付出,预祝ERP系统上线成功。