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多氟多:化工行业创新先锋

2012-2-17 13:26:12

碰撞智慧 启迪未来

——“多氟多模式与我国石油化工企业创新”对话会实录

“多氟多模式与我国石油化工企业创新”对话会现场。

多氟多对无机氟化工的贡献

李世江简介:多氟多化工股份有限公 司董事长,我国无机氟化工行业专家。 多年来,率领多氟多团队在无机氟领 域乃至硅、锂等新能源领域取得了突出成绩,攻克了许多技术难题,为我 国无机氟化工行业的发展作出了重要贡献。

多氟多真正发展氟化工要追溯到上世纪90年代。当时我在一个化肥厂工作,经常到原化工部跑项目,得到了一个重要信息,磷肥生产过程中,产出大量副产品,堆积如山,污染环境。但令我惊喜的是,这些“废物”是氟硅酸,含有氟。含氟废物的处理,对许多人来说是个大问题,但我看到了闪闪发光的东西。

后来,原化工部的文件中提到因萤石不可再生,我国发展氟化工不能一直开采地下萤石资源。原本来源于萤石的氟资源该从何而来,我看到了磷肥副产物的重要性。氟化工的发展研究成为我人生的重要转折点。

从1999年开始,多氟多围绕磷肥的副产品展开了综合利用,把氟硅酸转化成氟硅酸钠,再进一步转化为氟氯酸钠,即冰晶石。冰晶石的副产品硅,在我国一直被作为硅渣废弃,我却发现了其应用潜力,于是通过研究,将其转化为二氧化硅,应用于轮胎。就这样,我们成功地开发出氟硅酸钠法制冰晶石联产优质白炭黑生产技术,它改变了国内几十年来以萤石为原料的传统工艺,因此被原国家计委评为“国家高技术产业化示范工程”,并给予800万元的国债资金支持。2007年,公司申报的“氟资源综合利用项目”被列入2007年国家资源节约和环境保护项目,得到国家480万元国债资金的支持。

有了国家的资金支持,多氟多站上了较高的起点,面对社会的高要求,多氟多走上了技术创新之路,驶入了发展的快车道。通过创新我们尝到了甜头,并且做到了经济效益、社会效益和环保效益的统一,给企业带来无限的活力,这样的社会和时代给了多氟多发展机遇。领导对氟化工的关怀是氟化工的起点,并指导着我用毕生精力去奋斗。

我们沿着“氟”的道路一直走到现在,成为氟硅酸法生产冰晶石项目的先行者。目前,多氟多已成为全球最大的冰晶石生产商和供应商之一,国内大约50%的冰晶石由多氟多生产。我国氟化盐产业的工艺技术40年未变,多氟多改变了冰晶石生产工艺,氟化铝生产工艺,现在的一系列产品都是新概念、新内涵、新技术。

此外,我们把氟和锂结合起来,开发出新产品——六氟磷酸锂,成为锂电池必不可少的电解液。由于这个产品是高技术、高风险、高附加值的“三高”产品,过去一直由国外几家企业垄断,我国大量靠进口,产品的售价很高,对我国锂电池发展十分不利,我们开发出的六氟磷酸锂可替代进口产品,对推动我国锂电池行业发展起到了一定的积极作用。

六氟磷酸锂的开发,使企业在技术创新方面上了新台阶,也使企业从传统化工领域进入到新能源领域。2011年,公司发行股票,原计划募集资金3.7亿元,完成氟化盐改造,由于社会对新能源的认可,股票发行了10亿元。专家说,市场如此看好多氟多,给多氟多如此高的价格,意味着给多氟多很高的期望,需要多氟多在新能源的道路上继续奋斗。

化工行业有句话:“氟硅不分家”,我们的研究能做到“氟硅巧分家”,把氟硅酸纳里的“硅”分出来,把氟做成冰晶石,把硅做成单晶硅、多晶硅,进而把单晶硅、多晶硅做成太阳能电池。

顺着这个思路,多氟多以“氟”为主线,研究了氟、锂、硅3种元素,实际上多年来共研究了3种电池:第一种电池是铝电解槽电池,主要用于电解铝行业;第二种是锂电池,主要用于手机、电动车等行业;第三种是太阳能光伏电池,用于动力、照明等。

3种电池的层次不同,代表了企业发展的3个阶段。第一种电池消耗能源,多氟多的目的是帮助电解铝行业节约能源。第二种电池通过能源转换来提高环境保护水平和人们的生活质量,多氟多的目的是提高转换效率并满足人们的这种需求。第三种电池使用自然界最为丰富的太阳光,通过能量转换生产清洁能源,这是新能源的革命,是一项伟大的事业。

要问多氟多追求什么?那就是想方设法做新能源综合利用的研究,为一个街道、一栋建筑、一个社区乃至一座城市提供整体的新能源利用解决方案,为人类和社会作贡献。

一路走来,多氟多一直以创新为主线,依靠创新,企业的发展实现了真正的健康和可持续。

多氟多带来的启示

李寿生简介:曾在陕西省、原化学工业部相关部门担任领导工作,后调至国家经贸委、国资委担任重要职务,现任中国石化联合会常务副会长。

多氟多的技术创新很有特色,我感受颇深。相对于大型企业来说,多氟多还只能算是个小企业,但是其技术研发和创新做得非常好,在无机盐领域里走在了前列,很有示范性。我国石油和化学工业在“十二五”发展中,一个最大的着力点就是提升技术创新能力,提高技术创新水平。我觉得多氟多经验的意义在于,为行业的创新做了示范和推动。

谈到我国化工的技术创新,我觉得非常迫切。“十一五”是我国石油化工行业发展最快的时期,现在我国石油化工总量居世界第二,化学总量居世界第一,超过了美国。所以,我国当之无愧成为石油化学工业生产消费大国,但是我们不能说是石油化学工业强国。为什么呢?是因为我们在技术创新方面还有很大差距。

什么是石油化工强国?至少有4个标志。第一,一定要有一批具有自主知识产权,能够占据世界技术制高点的产业核心技术。第二,一定要拥有一批具有国际竞争优势和国际竞争能力的企业和企业集团。第三,一定要具有较强的产业国际投资、经营与贸易能力,要有一定的影响与带动作用。第四,一定要拥有一批具有国际竞争优势的一流技术人才和管理人才,还要拥有一批有国际影响力的产品和品牌,这才叫强国。在这4个标志中,最主要的是第一点。

技术创新是“十二五”期间结构调整最核心、最基本的要求,但现在看来我们与发达国家差距特别大,主要体现在以下几个方面:一是科研创新的投入差距太大,日本化工产业的研发、科研投入占销售收入的5.5%,我国2009年全行业的研发投入仅占销售收入的1%。二是具有自主知识产权、原创的技术太少,跟随型创新居多。三是科研成果转换率非常低,“十一五”虽有所提高,也才达到30%,成套的技术就更少。四是企业还没有真正成为技术创新的主体。像多氟多这样的化工企业太少了。我与中石化、中石油、中海油的有关人员考察了日本化工协会,同时考察了4家企业,三大石油公司科技部长均表示,我们与日本化学工业在创新方面至少相差10年。日本在国际金融危机与地震双重打击下,直面危机与困难,一直在坚持研发与创新。

我认为,多氟多的创新路子,对整个行业“十二五”要解决的问题,很有针对性、启发性和典型意义。多氟多技术创新有哪些启示?对我们其他企业会有哪些借鉴?从技术创新的角度讲,有4点。

第一,创新要着眼于未来。创新一定要看你的成长,特别是未来的成长,要把握未来,这是任何一个企业创新的出发点和落脚点。多氟多对创新把握有偶然性,也有必然性。它的偶然性是得知磷化工里面有被废弃的“氟”,它的必然性是李总能看到其中的价值,把它做成有用的产品。所以我觉得多氟多的成功就是他对市场的把握比别人早一步。所有的企业家都必须始终面向明天,要会预测未来,思考未来,谋划未来,这样的企业,就可以用激情创造梦想,用激情创造明天。

第二,创新要着眼于优势。现在市场的诱惑很多,赚钱的机会也很多,但并不是每一个机会都能成功,也不是每一个机遇都能赚钱。怎样从自身的实际出发,把自己的优势发挥到极致,这才是重要的。而多氟多的高明之处就在于创新没离开本行。利用磷矿石废弃物,做铝工业配套产品,做六氟磷酸锂,只做电池不做汽车,始终不离本业。很多化工企业规模很大,原油、炼油、化工都做。还有的企业虽然很小,但在一个领域里做的很精,技术很新,我觉得多氟多就是这样。不能大家做什么我就做什么,没有自己的特色。人的精力都是有限的,只有专注一件事,投入巨大精力才有可能取得成功,而且才有可能把事业做到最好。

第三,创新要着重于产业链的扩展。李总说多氟多现在坚持在产业链优势上扩展,因为在产业链上拓展优势既有利于技术积累,又有利于产品价值的增值。李总说的一段话我非常赞成,即产业链扩张、整合的好处,具有流程最短,能耗最少,成本最低的优势。一个负责任的企业或一个有战略眼光的企业,都不会放弃对产业链的追求。多氟多的成功,是在过去优势积累的基础上,成果放大的几何效应。

第四,创新要着重持续。30年对企业是一个坎,百年老店是所有企业的梦想和追求,但是能够做到百年老店的不多,能做到的,一定要坚持可持续创新。这一点我看到多氟多科学的举措,即建立“一院三所”,石油化工研究设计院,氟化工所、锂化工所、硅化工所,把人才都组织起来,使企业具有持续不断的研发能力,从而不断获得研发成果。所以,我觉得这几年多氟多的发展是很成功的,而且技术创新是很有价值的。
中国石油化工行业如何由大变强?企业如何做强做久?第一,在模仿创新基础上增加原创能力,提高原创水平。在“十二五”期间,我们选择了几个重点发展领域,新材料、新能源、专业化学品,这些都是我们提升的领域。我们在能够抢占世界技术制高点的方面有规划,但我觉得要加大力度。第二,我们要加大投入。不想撒米,还想养一群活蹦乱跳的鸡群是不可能的,所以,“十二五”期间要求研发投入从原来的1%增加到3%左右。第三,要把企业培养成技术创新的源泉。怎么生产原来没有的东西,大企业要加强,中小企业也要加强,将来企业的结构一定要形成大、中、小协调发展的格局。第四,要提高整个行业创新能力、培养创新型人才。使我们的创新能力普遍提高,要做为一个大的战略考虑,这样整个行业的创新能力、国家的创新能力才会有提升。我相信,通过这4个方面的努力,会使行业的创新水平有一个明显的提升。

创新管理的聚合效应

杨杜简介:中国人民大学教授、博士 生导师,著名管理专家,出版多本有影响专著,多次参加中国500强发布活动并做重要点评,帮助华为公司制订了著名的华为基本法。对于大企业的发展,如何做强、做优、做久等有独到的见解,是一位实战型专家。

每个人都有一个兴奋点,我认为兴奋点是人做事的源动力。就李总来讲,兴奋点在于创新,带来的结果是可以不进行恶性价格战,就能获得很好的发展机会和较好的盈利能力。

跳出技术从管理角度来看创新,创新应该不是为了技术而做技术,不能只投资而没有创造。不论你自己说有多么创新,没有利润收入就没有循环。如此考虑,创新的管理学的真正意义,我认为李总已经找到了。创新的管理意义,表面上来讲是高利率、高效率,本质上是市场定位,定位正确就会避免跟别人竞争同质化,这是管理学的本质。对企业来讲,不是为创新而创新,不是为了一次,为了一个个体,而是一种延续的状态,这也就是李总所讲的持续不断的创新。

李会长谈到一点,即实现以企业为中心的创新主体的转化,创新要靠企业家来完成,因为科学家无法完成这个任务。简言之,就是要达到技术的管理化、技术的标准化、技术的国际化。然而对于一些科学家式的专家,过于偏向研发的成果,不太关注产业化,而李世江则做到研发与产业化兼顾,非常到位。

对多氟多竞争力的认识我有4点看法:

第一,持续不断地创新是多氟多快速发展的源动力。这是知本的力量,包括上面所谈的兴奋点、多氟多的专利等等。

第二,规范的股份制运作模式是多氟多健康发展的基石。这是资本的力量,并且具有放大器效应。多氟多实现了单独的知识与产业规模化应用的连接。

第三,发展循环经济是多氟多决胜市场的重要基因。这是真正让社会转起来的动力,同时是加快经济转型、减少废物的手段,能够实现循环经济是一个企业非常重要的模式创新。

第四,创新对研究者是重要的,对企业也是很重要的,但是企业的创新和研究者的创新有很大不同,企业创新也存在着陷阱。陷阱之一是过早的创新,就是市场还没有投入,产品出来了,没有得到认可,最后创新的产品会不了了之。陷阱之二是过快的创新,转型或升级过快而没控制节奏,这样投资还没收回来就开发新一代产品,即为了创新而创新,是不可持续的。陷阱之三是过大的创新,就是在创新出新产品后不断地调整。

创新也存在管理,企业只有对创新行为的管理做到位,才能真正推动创新;反之,创新就是找死而不是等死。

一个企业就是一个系统,需要创新,同时需要创新管理。不是看到资源往前冲就可以,你冲得太过分了,并不能成功。所以,技术是需要往前冲的,市场也是需要往前冲的,但是管理是控制两匹马的缰绳,只有平衡发展,车子才能跑得最快。

从管理的角度来讲,一个企业做大、做强、做久,管理过程中要有几个“化”。

一是流程化,即把事情串起来,形成聚合效应,比如最简单的一生二,二生三,三生万物,企业也存在这种关系。二是模板化,就是原来只是在脑子里的,但是把统一的东西固化下来,固化才能更优化,有变化就再增添模板。三是规范化,如果大家都由着自己的性子来,执行力就会很差,所以必须得有一个决策。四是标准化,设计自己的度量衡,衡量什么是合适的,什么是不合适的。流程化、模板化、规范化、标准化,一个组织没有一个固化的东西,自然没有管理平台,做不长久,没有固化的东西就没有可激励的依据。

中国古代的皇帝谁最厉害?我认为是秦始皇,书同文,车同轨,这些制度化、规范化、标准化的东西,为中华帝国的形成打下了基础。因此,标准化十分重要,这关系到大家的发言权和各种参与权,可以改变人们在这一类产品中的生产方式及生活方式。

今天,我们欣喜地看到,多氟多按照“技术专利化、专利标准化、标准国际化”的路线和方向,进行了很好的创新管理。李总说公司主持制订和修订了冰晶石、氢氟酸、氟化锂等40多项国家标准和多项行业标准,研制了冰晶石、氟化铝等国家标准样品,组建了无机氟化工行业第一家国家认可实验室。企业是第17批国家认定企业技术中心,全国化学标准化委员会无机分会氟化盐工作组召集单位,全国有色金属标准样品定点研制单位。而且,最为国争光的是,公司研制的冰晶石和氟化铝国家仪器标准样品,被国际标准组织推荐为ISO国际标准样品。同时将公司制定的冰晶石和氟化铝中各元素的分析方法标准推荐为国际标准。

通过这些标准,多氟多的社会价值就能体现出来,做久了人们会永远记得。 (本文图片除署名外均由武验 摄)


多氟多:化工行业创新先锋

多氟多化工股份有限公司国家认定企业技术中心、国家认可实验室外景(朱占科 滕庆磊 摄)

多氟多成立于1999年12月,经过10多年艰苦奋斗,目前已经成为全球生产规模最大、技术创新领先的无机氟化工领军企业之一。

公司主要从事高性能无机氟化物、锂离子电池材料和纳米金属材料等研发、生产和销售,主要产品有无水氟化铝、高分子冰晶石和六氟磷酸锂等,产品广泛应用于航空航天、金属冶炼、化工、医药、电子和军工等行业,通过了质量管理体系、环境管理体系、职业健康管理体系认证。

多氟多沿着“资产资本化,资本股份化,股份证券化”的发展路径,顺利完成股份制改造后,2010年5月18日获准首次发行A股股票,在深交所成功挂牌交易,成为我国无机氟化工行业第一家上市企业。

公司为国家技术创新示范企业,国家级高新技术企业,中国优秀民营科技企业,国家对外贸易信誉AAA级企业,中国化工行业技术创新示范企业,石油和化工行业节能减排先进单位,河南省重点转型升级企业、优秀民营企业,河南省循环经济试点单位,河南省科技创新十佳示范企业,河南省创新型试点企业和河南省出入境检验检疫局指定检测机构。

多氟多按照“技术专利化、专利标准化、标准国际化”的路线和方针,通过持续技术创新,走出了一条原始创新、集成创新、消化吸收再创新的创新之路。目前,公司拥有国家高技术产业化示范工程1项,国家资源节约和环境保护工程2项,国家资源型城市吸纳就业、发展接续替代产业项目1项,国家重点新产品3项,国家“火炬计划”项目2项,河南省科技成果11项,申报国家专利133项,其中发明专利105项。

多氟多10多年来研究了氟、锂、硅3个元素,研制开发了3种电池,即铝电解槽电池、锂电池和太阳能光伏电池。

在第一种电池研究生产领域内,多氟多成为国内拥有氟硅酸钠法制冰晶石联产优质白炭黑技术并产业化的企业,同时也是目前国内掌握无水氟化铝生产技术的企业,开发了具有世界先进水平的无水氟化铝新技术,代表了我国无机氟化工技术的最高水平。在锂电池开发领域内,多氟多是国内能够批量生产晶体六氟磷酸锂的高新技术产业,也是国内同时生产锂离子电池材料和电池的企业。

多氟多把对“氟、锂、硅”的研究结合起来,在边缘交叉学科上前进了一步,提出整体解决方案,完成由传统行业向新能源行业的华丽转身。通过对第三种电池的研究,多氟多正朝着新能源专家的方向拼搏,努力成为全球卓越的新能源综合方案提供商。